Starten Sie nicht nur Innovationen – entwickeln Sie eine Roadmap. Mit Software für das Innovationsportfoliomanagement verwandeln Sie verstreute Initiativen und isolierte Aktivitäten in ein einheitliches Portfolio mit strategischer Ausrichtung, durchgängiger Transparenz und ausgewogenen Ergebnissen über die Zeit.
Q-impact
Innovationsportfoliomanagement-Software
Warum Software für das Innovationsportfoliomanagement?
Steuern Sie Ihre Innovations-Roadmap
Stellen Sie sicher, dass jede Initiative Ihre Unternehmensziele unterstützt – und keine Ressourcen durch Ablenkungen verloren gehen
Entfalten Sie unternehmensweiten ROI
Lenken Sie Ressourcen in die wertvollsten Initiativen und sorgen Sie dafür, dass Ihr gesamtes Innovationsportfolio messbaren Geschäftserfolg liefert
Treffen Sie Entscheidungen mit Klarheit
Nutzen Sie datengestützte Insights, um Initiativen zu priorisieren und schneller mit Zuversicht voranzukommen
Bauen Sie ein resilientes Portfolio auf
Verteilen Sie Risiken und Chancen über Ihre Initiativen hinweg, um heute Stabilität und morgen Differenzierung zu schaffen
Wie funktioniert es?
Zentralisieren
Priorisieren
Mobilisieren
Steuern
Zentralisieren
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Zentralisieren
Führen Sie alle Innovationsinitiativen in einem einzigen Portfolio zusammen, um Klarheit, Struktur und eine zentrale Informationsquelle zu schaffen.
- Sammeln Sie Projekte und Initiativen aus dem gesamten Unternehmen in einer einheitlichen Übersicht
- Verbinden Sie externe Quellen und Systeme, um Updates automatisch zu erfassen
- Kategorisieren und organisieren Sie Initiativen, um die Grundlage für Ihre Innovations-Roadmap zu schaffen
Priorisieren
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Priorisieren
Bewerten Sie Initiativen im Hinblick auf strategische Ziele und konzentrieren Sie Ihre Ressourcen auf jene mit dem größten Wirkungspotenzial.
- Analysieren Sie Leistung und Potenzial mithilfe von Stakeholder-Feedback und datengestützten Insights
- Vergleichen und priorisieren Sie Initiativen, um die vielversprechendsten Projekte zu identifizieren
- Erkennen und adressieren Sie zentrale Risiken frühzeitig, um den Erfolg Ihrer Initiativen zu sichern
Mobilisieren
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Mobilisieren
Erwecken Sie Ihre Innovations-Roadmap zum Leben, indem Sie sicherstellen, dass jede Initiative über die nötigen Ressourcen, Verantwortlichkeiten und Sponsoren verfügt.
- Starten Sie die Umsetzung, indem Sie Portfolioprioritäten in umsetzbare Projektpläne überführen
- Bringen Sie Ihr Innovationsnetzwerk und Ihre Sponsoren zusammen, um Hürden zu beseitigen und den Fortschritt zu sichern
- Weisen Sie die nötigen Mittel und Ressourcen zu, um von der Planung in die Umsetzung zu gelangen
Steuern
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Steuern
Nutzen Sie portfolioübergreifende Insights, um Kurskorrekturen vorzunehmen, Prioritäten zu schärfen und Ihre Innovationsaktivitäten gezielt auf maximalen Impact auszurichten.
- Überwachen Sie den Fortschritt anhand von KPIs, um Stärken und Schwächen bei Initiativen frühzeitig zu erkennen
- Passen Sie Portfolioprioritäten an die aktuelle Leistung und sich verändernde geschäftliche Anforderungen an
- Kommunizieren Sie Ergebnisse und ROI, um den Impact sichtbar zu machen und das Vertrauen der Stakeholder zu stärken
KI-Intelligenz für
Innovationsverantwortliche
Iris macht die Signale, Muster und Chancen sichtbar, die in Ihrem Portfolio verborgen liegen – damit Sie schnell dort handeln können, wo es am meisten zählt.
Ihr Portfolio als System sehen
Verstehen Sie, wie Initiativen zusammenhängen und sich gegenseitig verstärken.
Mit Kontext entscheiden statt nach Gefühl
Bewerten Sie jede Chance im Abgleich mit Ihrer Strategie.
Erkenntnisse in Handlung umsetzen
Gelangen Sie automatisch von der Analyse zur Umsetzung.
Sofort einsatzbereite Tracking-Funktionen
Innovation Sonar
Verschaffen Sie sich einen strategischen Überblick über Ihr Portfolio und identifizieren Sie die besten Chancen mit unserem dynamischen Visualisierungstool
Interaktive Reports
Beginnen Sie mit einer Gesamtübersicht Ihrer wichtigsten KPIs – jeder Bericht beleuchtet einen anderen Aspekt Ihres Prozesses – und tauchen Sie bei Bedarf tiefer in die Details ein
Agile Kanban-Tafel
Agile Kanban-Tafel-Ansicht, damit Lösungen intuitiv die jeweils nächste Workflow-Phase erreichen
Innovationstrichter
Klarer Überblick über Fortschritte und Innovationen in jeder Phase, um Engpässe zu erkennen und das Programm zu optimieren
Projektmanagement
Einfache Aufgabenerstellung und Team- oder Budgetzuordnung, um Innovationen tatsächlich zu verwirklichen
Budgetkontrolle
Verwaltung sowohl der innovationsspezifischen als auch der unternehmensweiten Ressourcenzuordnung
Bulk-Aktionen
Parallele Aktualisierung und Verwaltung einer Vielzahl an Innovationen einschließlich Workflow-Stadium, Zuständigkeit, Kategorisierung und mehr
Portfolio-Analyse
Priorisierung und Analyse von Projekten und langfristige Verwaltung des Portfolios
Risikomanagement
Erfassung von Expertenanalysen zu den mit Ihren Innovationen verbundenen Risiken
Fünf Wege, wie wir messbare Wirkung erzielen
Schneller zum Mehrwert
Weisen Sie den Wert früh nach, erzielen Sie schnelle Erfolge und skalieren Sie Ihr Ökosystem mit Tools, die für Unternehmenswachstum entwickelt wurden.
Anpassungsfähigkeit inklusive
Antizipieren Sie Veränderungen und konfigurieren Sie Ihren Innovationsprozess in Echtzeit neu – mit einer flexiblen, modularen Plattform.
Lernende KI
Setzen Sie Innovationsintelligenz ein, die Ihren Kontext kennt – mit smarten Tools, die mit Ihren Herausforderungen mitwachsen.
Evidenzbasierte Entscheidungen
Treffen Sie schwierige Entscheidungen mit Zuversicht – mit datengestützter Analytik und Berichterstattung, die Klarheit im Informationsrauschen schaffen.
Durchgängige Partnerschaft
Nutzen Sie in jeder Phase das Fachwissen und die Best Practices unserer Innovationsexperten und unserer Kunden-Community.
Empfohlen von
Innovationsexperten
Wir haben einen bisher realisierten Beitrag zum jährlichen Betriebsergebnis von 262 Mio. US-Dollar gemessen – mit einem erwarteten (risikogewichteten) Endergebnis von über 577 Mio. US-Dollar.
Eduard Croitoru
VP ICL Corporate Initiatives
Wir haben bei CBTW das Fundament für Innovation gelegt: einen klaren Prozess, vollständige Transparenz über laufende Innovationen und einen Katalog marktreifer Produkte – alles auf einer einheitlichen Plattform.
Olivier Della Maggiore
Innovation Leader
Wir erkennen den ROI bei Einsparungen und Umsätzen und gewinnen Ideen zur Verbesserung von Prozessen, bestehenden Produkten und Dienstleistungen, bis hin zu neuen Geschäftsbereichen und Märkten.
Viki Almog-Ayzenberg
Business Innovation Manager
Für uns war es wichtig, ein System zu wählen, das sich umkonfigurieren lässt, um unserem etablierten Workflow-Format zu entsprechen – und Qmarkets war die richtige Lösung.
Gil Castillo
Senior Group Manager, Advanced Vehicle Strategy, Hyundai Motor America
Wir verwalten nicht nur Ideen – wir räumen Hindernisse aus dem Weg und helfen Innovatoren, schneller voranzukommen. Das macht mir richtig Spaß.
Christian Reeves
Senior Manager, Unternehmensarchitektur | Technologieinnovation
Wichtige Software-Integrationen für das Innovationsportfoliomanagement
Wichtige Software-Integrationen für das Innovationsportfoliomanagement
BI und Drittanbieter-Berichtstools
Sie können die Daten aus Q-impact in Ihr bevorzugtes Business-Intelligence-Tool übernehmen, sei es Power BI, Tableau oder eines der anderen großen Systeme. Sie können Ihre Innovationsportfolio-Daten auch laufend oder täglich exportieren, um leistungsstarke Berichte zu erstellen, die mit Ihren eigenen Berichtstools synchronisiert werden.
Geistiges Eigentum und Patentlebenszyklus (IPLM)
Müssen Sie die Überführung Ihrer Innovationen in Patente verwalten? Wenn Sie dies nicht innerhalb der Qmarkets-Plattform verwalten möchten, können Sie eine nahtlose Integration mit Ihren vorhandenen Tools zur Verwaltung des Patentlebenszyklus einrichten.
Ihre Plattform für Impact-gesteuerte Innovation
Fünf Lösungen auf einer Plattform. Jede verantwortet eine Stufe des Funnels, der eine Idee vom ersten Signal bis zur messbaren Wirkung trägt.
Impact-gesteuerte Innovation ›Machen Sie jedes
Projekt wertvoll.
Lassen Sie uns gemeinsam das volle Potenzial Ihres Innovationsportfolios ausschöpfen und echten Impact im gesamten Unternehmen erzielen.